- Forside
- Uddannelsen
- Opbygning
- Masterplanner
- Moduler
- Det demokratiske krydsfelt
- Leadership, Power and Communication
- Ledelse af innovation og kontinuitet
- Ledelse af organisatorisk beredskab
- Ledelse af reform og forandring
- Ledelsesfagligt grundforløb
- Mastermodul
- Mentorprogrammer & coaching i organisatorisk kontekst
- Mentorprogrammer & coaching i organisatorisk kontekst
- Offentlig styring: Ideer og praksis
- Organisationspykologi - Transformation, læring og konflikter
- Paradokser i organisationer
- Personligt lederskab og dialogisk coaching
- Personligt udviklingsforløb 1
- Personligt udviklingsforløb 2
- På sporet af offentligt lederskab under og efter krisen
- Relation mellem politikere og offentlige ledere
- Strategic Management (In English at Hertie in Berlin)
- Strategisk HRM i det moderne arbejdsliv
- Strategisk ledelse i et governance perspektiv
- ommunikation og ledelse
- Økonomisk styring og organisering af den offentlige sektor
- Eksamen
- Til arbejdsgiveren
- Undervisning
- Optagelse
- Deltagerne
- Om MPG
Tilbage til oversigten
Strategisk ledelse i et governance perspektiv
5 ECTS point | 32 konfrontationstimer
Målbeskrivelse
Deltagerne skal være i stand til, på baggrund af forskellige tilgange til offentlige organisationer og strategi, kritisk at reflektere over:
- Det rette strategimix
- I forhold til organisationens ydre omverden
- I forhold til den indre kontekst i organisationen.
Baseret på grundlæggende tilgange til arbejdet med strategier i offentlige organisationer skal den studerende arbejde med (sammensætningen af) strategier forhold til organisationens omverden og internt i organisationen (strategimix). Modulet giver en teoretisk forståelse af forskellige strategiske perspektiver med henblik på at styrke den studerendes iagttagelseskraft og refleksionsevne og lægger vægt på, at den studerende skal kunne veksle mellem flere strategier, dvs. opnå en strategisk fleksibilitet. Samtidigt hermed skal den studerende introduceres til forskellige værktøjer og øvelser for at fremme den strategiske handlekraft.
Kriterier for at opfylde modulets målbeskrivelse
Eksamen bygger på følgende tre læringsmål:
- Forståelse (viden): Forståelsen af teorier om strategisk arbejde i offentlige organisationer og cen-trale begreber herom.
- Refleksion (færdighed): Evnen til at skifte mellem teoretiske afbildninger og dermed kunne medreflektere hvordan ethvert tilvalg af strategisk perspektiv samtidig er et fravalg af den iagttagelses-, og handlekraft, der følger med et alternativt perspektiv.
- Transformation (kompetence): Evnen til at omsætte forståelsen af hvert perspektiv til konkret analyse (iagttagelseskraft) og forslag til handling (handlekraft).
OBS! Dele af undervisningen vil måske foregå på engelsk, da den ene gennemgående underviser, Alan Irvin, underviser på engelsk. Alan Irvin er bosiddende i Danmark, forstår dansk og taler udmærket dansk.
Niels Thyge Thygesen
Lektor
Niels Thyge Thygesen er fagansvarlig og underviser på det obligatoriske ledelsesfaglige modul Strategisk Ledelse.
Eksamen
Projektrapport på 10-15 sider. Mundtlig eksamen (30. min. inkl. votering). Der er eksamensaflevering den 25. oktober 2017 kl. 12.00.
Datoer for mundtlig eksamen
14/11/2017, 13/11/2017, 10/11/2017 og 25/10/2017
Pris
17.000 kr. + Omkostninger til bøger
Afvikling
Der vil være 4 undervisningsgange med hele dage fra kl. 9.00-17.00. Undervisningen ligger om torsdagen. Aflevering af eksamensopgave er d. 25. oktober 2017.
Datoer for undervisning
05/10/2017, 28/09/2017, 21/09/2017, 14/09/2017 og 07/09/2017