Mastermodul

MPG uddannelsen afsluttes med mastermodulet. Mastermodulets sigte er at udvikle deltagernes kompetencer til at beskrive, bearbejde, analysere og afrapportere komplekse problemstillinger på højt fagligt niveau.

Formålet med masterprojektet er, at deltageren, på grundlag af egen udviklingsplan og de tidligere gennemførte uddannelsesmoduler, demonstrerer kompetencer i at

•  Udarbejde en problemformulering
•  Indsamle relevante data og gennemføre en analyse
• Afrapportere resultaterne af projektarbejdet.

Masterprojektet skal demonstrere, at den studerende kan reflektere over problemstillingens relation til egen rolle som leder og/eller til egen organisation.

Masterprojektet skrives individuelt eller i grupper af to personer (max 50 sider ved individuel besvarelse, max 80 sider ved gruppebesvarelse). Der udarbejdes et fremmedsproget resumé på 2 sider. Afhandlingen afleveres i en elektronisk version i pdf-format på CBS Learn.

Skriveprocessen understøttes af et intensivt forløb, der udgør en ramme for deltagernes løbende tekstproduktion. Efter informationsmødet skal deltageren uploade en foreløbig projektbeskrivelse samt vejlederønsker på Learn. Det nærmere indhold i forløbet vil fremgå af undervisningsplanen.

Masterafhandlingsforløbet afsluttes med en individuel mundtlig prøve med ekstern censur. Hvis man skriver projekt sammen to personer, har man mulighed for at gå til gruppeeksamen. Den mundtlige prøve varer 40 minutter inkl. votering, og 60 min. inkl. votering hvis gruppeeksamen. Prøven består i, at deltageren først fremlægger projektets hovedresultater og derefter starter en mundtlig dialog mellem deltager, vejleder og censor.

Kriterier for målopfyldelse:

1. Deltagerne kan opstille en problemformulering, der omfatter konkret analyse af en selvvalgt ledelsesmæssig kontekst.
2. Deltagerne demonstrerer overblik over kontekst, relevante teorier, relevante metodikker og analysestrategier til behandling af projektets problemformulering.
3. Deltagerne demonstrerer kompetence i at analysere, beskrive, diskutere og evaluere den valgte organisatoriske kontekst for projektet.
4. Deltagerne dokumenterer og analyserer egen ledelsesmæssig udvikling i relation til den konkrete udformning af masterprojektet.